Seminaras „Personalo atranka bei kompetencijos vertinimas“ (8 akad. val.)
Seminaras skirtas aukščiausio ir viduriniojo lygio vadovams, personalo specialistams.
Seminaro metu nagrinėjamos temos:
1. Kompetencijos specifikacijos sudarymas.
1.2 Kompetencijos samprata, vertinimo problemos, modelio parinkimas.
1.3 Darbo/pareigybių aprašų sudarymas.
1.4 Reikalavimų darbuotojams formulavimas ir kompetencijos specifikacijos sudarymas.
2. Naujai priimamų darbuotojų kompetencijos vertinimas atrankos procese.
2.1 Pareigybės atrankos schemos sudarymas.
2.2 Personalo paieškos šaltinių pareigybei nustatymas, informacijos skelbimas.
2.3 Pareigybės kompetencijos vertinimo metodų parinkimas.
2.3.1 Netiesioginis kandidatų vertinimas (dokumentų, CV, motyvacinių laiškų, rekomendacijų, dalykinių ir asmeninių savybių vertinimas).
2.3.2 Tiesioginis kandidatų vertinimas (asmeninis pokalbis (interviu)).
2.4 Sprendimo priėmimas ir naujo darbuotojo adaptacijos organizavimas.
3. Kasmetinis darbuotojų vertinimas.
3.1 Personalo vertinimo tikslai ir sistema.
3.2 Personalo vertinimo metodai (pobūdis, paskirtis, turinys).
3.3 Vertinimo kriterijų nustatymas bei rezultatų panaudojimas darbuotojo kompetencijos tobulinime, karjeros planavime, darbo apmokėjime.
Seminaro nauda:
- Tinkamai ir greitai pasirinksite Jūsų įstaigai reikalingų darbuotojų.
- Sužinosite, kaip pakelti darbuotojo savimotyvacijos lygį.
- Sugebėsite vertinti darbuotojo gebėjimus, kompetenciją, atnešamą naudą Jūsų įstaigai.
- Be papildomų lėšų maksimaliai išnaudosite personalo žmogiškuosius išteklius.
Seminaro metu taikomi metodai:
- Teorinės žinios.
- Pasirinktų pareigybių darbo aprašų ir kompetencijų specifikacijų sudarymas ir analizė.
- Mokomasis filmas elgsenos pokalbių pravedimu.
- Grupinė diskusija.
- Psichologiniai testai kandidatų savybėms vertinti.
- Situaciniai metodai.
- Asmeninio pokalbio klausimų sunkiai patikrinamiems bruožams vertinti rengimas.
Išsamesnė informacija:
Tel. 8-46 412064, mob. 8 699 37001
El. paštas: info@heureka.lt
| 
